《上班何須太委屈，轉職身價再晉級》+《動機是一切的開始》

商 品 介 紹

《上班何須太委屈，轉職身價再晉級》+《動機是一切的開始》

《上班何須太委屈，轉職身價再晉級：LinkedIn日本負責人教你找出職能優勢標籤，成就理想的工作與人生》

你對現在的職涯滿意嗎？想換工作卻又無法取捨？
LinkedIn日本負責人村上臣掌握第一手職場資訊
教你新時代轉職五大關鍵概念，讓自己的工作愈換愈有價值！
現在工作得很有成就感，偏偏跟上司不太合；
工作待遇不錯，公司前景看好，但員工只能聽命行事，展現的空間不大；
老闆、同事都對我這麼好，轉職的話會不會顯得我太忘恩負義??

你也是這樣嗎？因為薪水、年資、名聲、人際關係、未來發展等因素猶豫不決，死守一間公司，忍受一份還可以的工作——會有這樣的迷思，是因為你的轉職系統還沒有更新！

LinkedIn日本分公司負責人村上臣立志革除過往轉職迷思，將他在世界最大商務社群網站接收到的職場最新資訊以及親身觀察，歸納整理出五種新時代所需的職業變革思維及行動，讓你的身價隨著轉職上漲，想換工作不必再有所顧慮，追求自己想要的職涯與人生！

關鍵概念1｜目的：「最大化自身市場價值」
在人生百歲時代，一個人平均轉職四次將成為常態，不能像過往一輩子只想換一次工作，然後就心滿意足地等退休。轉職是讓自己市場價值最大化的一種手段，釐清每次轉職要達成的階段性目標，再利用達成的成果為自己加分，上升到最理想的職涯位置。

關鍵概念2｜行動：「自貼標籤和宣傳」
就像品牌利用社群網站上的hashtag來提升曝光度，個人也應該依照職務、技能、行業、經驗以及職能等五大分類為自己貼上標籤，例如為自己加上＃工程師、＃程式設計、＃IT、＃問題解決等標籤。除了方便目標企業或獵頭顧問橫向搜索和檢視履歷時一目瞭然，標籤跟標籤間的加乘效果更能彰顯自己的優勢。

關鍵概念3｜思維方式：「職務導向」
清楚明白自己想做的工作內容到底是什麼，或哪個職務、業界正當紅，將追求的職務擺為第一優先，想辦法在現職中獲取所需技能，或轉職到可以獲得目標技能的公司，例如每個行業都有業務，但B to B的業務和B to C的業務需要的技能完全不同，不要沒頭沒腦地學一堆沒有助益的技能。

關鍵概念4｜價值標準：「看綜效效果選工作」
看公司名氣選工作，不僅過時又無法為你的職涯帶來長遠的幫助。應該以公司能讓自己的市場價值強化多少為目標，在公司得到你的貢獻的同時，你也獲取能在下次轉職時拿出的成果，這種公司和個人互相利用的綜效效果（synergy）對職涯有正面的影響。

關鍵概念5｜人際關係：「建立人際網絡」
建立比「人脈」更廣大、淺薄而鬆散的人際網絡，將朋友的朋友的朋友、沒直接一起工作或不屬於同一個組織，這些現實中沒交集但知道彼此或僅是點頭之交的人都劃分在內。這樣的關係能幫助你得到不同於自己圈子的資訊，也能將你求職的消息觸及更廣闊的範圍。

只要你抱有正確的轉職價值觀，在職涯這條路上的每個選擇都緊扣最大化自身市場價值，並時時檢視修正自己的職能優勢標籤，讓你的價值持續在勞動市場上發光，就可以換工作換得華麗漂亮，在未來職場為自己謀得無可取代的一席之位，成就理想的人生！

本書特色

1.作者曾當過創業者，也曾在創業公司被併購後繼續任職高階職務，甚至離職後再度回鍋原公司，這樣體驗過不同位置、經歷過二十年高低起伏的職涯，都化為書中專業、細微且參考價值高的建議。

2.本書鉅細靡遺的轉職應注意事項和各種提示，適用職場上各種職務、職位和年資的勞工，為他們提供職涯發展路上的指引。

3.作者邏輯清晰，書中所提概念淺顯易懂，令讀者易於迅速掌握重點。

4.獨家收錄「職能標籤分類表」，助讀者找出自己的職能標籤，釐清自己的稀少性價值。

《動機是一切的開始：當所有人都按部就班地走向目標，你能讓自己用飛的嗎？》

日常動盪不安、計劃不斷更延，覺得好像再也沒有能掌控的事物嗎？
就算世界因疫情而晦暗不明，也別放棄內心對目標的渴望，
要繼續相信自己能做到，因為那是一切的開始，
強大的動機將帶領你抵達期望的終點！
風靡全球的千萬暢銷書《怦然心動的人生整理魔法》、百萬暢銷小說《在咖啡冷掉之前》幕後推手－—日本Sunmark出版社社長植木宣隆，曾在某本書上市10天後，就在記事本寫下「六個月後這本書會達成百萬銷售」，最後真的在他寫下的日期實現。

他是日本第一位在電車買廣告宣傳自家出版品的人，更曾一口氣包下東京都所有JR車廂內二十面廣告版位整整一週，最後獲得的效果遠遠超過花費。

看似狂妄的豪語、不走常規路的驚人之舉，竟然都讓他達成心中所想。
他，是怎麼做到的？

關鍵就在於你對「達成目標」這件事的想法，以及有多相信自己可以做到。
植木宣隆認為：「要去想著自己是認真地期望這麼做，且事情一定會如此發展。」
在開始之前和採取行動的過程中，始終抱持這個想法且堅持到最後，就會取得滿意的結果。

本書濃縮植木宣隆實踐此信念的心得以及和各領域傑出者共事40年的經驗，告訴讀者想如願以償必須先這麼做：

◎去除極限意識，擁有打破既有框架的思維及勇氣
唯有突破限制，擺脫先例的束縛，才能拓展無限可能。就像植木宣隆身為經營者，卻不像其他企業以成本為優先，放膽嘗試業界不曾有過的創舉，最終回收超越所花成本的報酬。

◎成為「變態」，在他人看不見的地方發揮變態之力
變態往往能充分意識到自己的優勢，並盡全力堅持下去，也就是正面意義的偏執狂。譬如近藤麻理惠也說過自己是「整理方面的變態」，因此創造出引發全世界風潮的「麻理惠流整理術」。

◎不需事事講求規矩，亂調中也存在著美
完成目標的手段不必非得按照規矩來，而是要盡情展現自己的優勢，例如同樣題目的企劃，比起遵照統一格式、墨守成規，著重自己擅長的領域並放大強調，具備個人風格的報告更能吸引人目光。

◎不要用「脖子以上」工作，用你的手腳、肝、心臟、膽量與行動力
成果不是坐在電腦前用腦袋奮力思考就能獲得，與其用大腦不斷思考為何產品賣不好，不如就算颳風下雨也出門走訪，讓客戶或廠商留下深刻印象；碰到不想錯過的企劃，哪怕來回寫上百封信，也要展現勢在必得的毅力與堅持。

◎目標是「最棒的工作與美好的人生」
從事愈棒的工作，就愈能產出大量如愉悅、快樂和療癒等的人生價值。因此要將自己放在變化性高的場所，透過工作學習、改變，進而提升自我價值，實現最美好的人生。

從動機開始，瞄準他人不敢想的目標，挑戰他人不敢使用的方法，
唯有不自我拘束、真心相信自己，你終將收獲豐碩的果實！

本書特色

1. 作者在超過40年的職涯中，歷經景氣動盪、行業起伏等各種挑戰，積累成人生智慧。他在書中的概念與方法不只能鼓勵年輕人拋開身上的枷鎖、勇敢創造自己的價值，也適合企業家借鏡思考自己的人生與經營哲學。

2. 作者曾和稻盛和夫、船井幸雄、近藤麻里惠等大師多次合作，眼界寬廣、底蘊深厚。身為長者的他以平易近人的文字及豐富實例，娓娓道來他對企業經營、人才培育的心得，並分享富有傳奇色彩的人生經歷，為迷茫不安甚至失去鬥志的這一代人，帶來最溫暖真誠的啟示。

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